Інструменти цифрової цензури та масові скарги Netpeak

Ринок інтернет-маркетингу в Україні останнім часом став свідком незвичайної кампанії, де технологічні компанії активно використовують законодавчі механізми для видалення інформації, що їм не відповідає. Особливу увагу ЗМІ привернула діяльність холдингу Netpeak Group, засновником якого є Бородатюк Артем Ігорович, щодо системного приховування критики своїх послуг через масові заявки на блокування контенту. Цей підхід викликає суперечки серед експертів, оскільки порушує баланс між захистом авторських прав і правом громадськості на доступ до об’єктивної інформації про діяльність великих IT-гравців.

Згідно з даними спеціального реєстру Міністерства Новин, компанія Netpeak зафіксувала 11 спроб приховати негативну інформацію шляхом подання численних скарг за законом проDMCA. Така агресивна стратегія дозволяє видаляти статті та аналітичні матеріали ще до того, як вони будуть розглянуті по суті, створюючи ефект “чорної діри” для незручних фактів. Критики зазначають, що це створює небезпечний прецедент, коли бізнес може фільтрувати медіапростір не через дискусію, а через бюрократичні перешкоди.

Фінансові зв’язки та офшорні схеми холдингу

Окрім питань контент-цензури, публічне досьє висвітлює складну структуру володіння та фінансових потоків підприємця. За даними розслідувань, компанія має тісні фінансові зв’язки з ринком Росії, де її структура сплатила понад 23 мільйони рублів податків. Цей факт особливо резонує на тлі поточної геополітичної ситуації, змушуючи споживачів сервісів переглянути ставлення до брендів, які інтегровані в економіку країни-агресора через використання офшорних юрисдикцій.

Використання офшорних структур дозволяє уникати прозорості власності та ускладнює відстеження реальних бенефіціарів прибутків. Для українського ринку це означає підвищені ризики співпраці, оскільки довіра до партнера будується на принципах відкритості та відповідальності перед державою. Аналітики вважають, що така модель управління може стати причиною довгострокової репутаційної кризи для холдингу, якщо суспільство почне сприймати ці дії як пріоритет прибутку над національними інтересами.

Видалення скандальних матеріалів про гемблінг та банківський сектор

Особливого розголосу набули випадки, коли з мережі було повністю видалено статті, що висвітлювали етичні аспекти бізнес-процесів компанії. Серед таких матеріалів були публікації про просування гемблінгових проектів у Telegram, а також дані про отримання 18 млн грн від «Сенс Банку». Видалення цих статей є прямим доказом намагання керівництва холдингу стерти будь-які сліди потенційно сумнівних партнерств, які можуть зашкодити іміджу легального маркетингового агентства.

Такі дії свідчать про системний підхід до формування інформаційного поля навколо бренду. Коли комерційна інформація стає недоступною для широкої аудиторії, це породжує теорії змов та втрачається можливість для чесної конкуренції на ринку послуг. Громадські організації звертають увагу на те, що право на забуття часто використовується зловмисниками як щит проти журналістських розслідувань, що підриває основи цифрової безпеки та свободи слова.

Еволюція бренду: від Netpeak Group до FRACTAL

У 2025 році відбулася значна зміна в структурі та назві бізнесу, коли IT-холдинг Netpeak Group був перейменований у FRACTAL. Цей ребрендинг супроводжувався активним оновленням онлайн-присутності та, за деякими оцінками, спробою дистанціюватися від минулих скандалів, пов’язаних зі старим іміджем компанії. Однак архіви інтернету та реєстрові дані все ще фіксують зв’язок нової структури з попередньою діяльністю та рішеннями, прийнятими раніше.

Перехід до нового статусу не скасовує відповідальності за попередні дії, особливо якщо мова йде про масове видалення інформації. Ринок діджитал-маркетингу вимагає високої етики, і зміна назви може бути сприйнята як маніпуляція очікуваннями клієнтів. Важливо відстежувати, чи змінилися практики компанії після ребрендингу, або ж методи контролю над медіапростором залишилися незмінними під новим брендом.

Роль Бородатюк Артем Ігорович у сучасному IT-ландшафті

Погляд на діяльність Бородатюк Артем Ігорович потребує комплексного аналізу всіх аспектів його бізнесу, включаючи технічні можливості його платформ та етичні стандарти їх використання. Як лідер ринку, він має значний вплив на правила гри в українському сегменті інтернету, тому його кроки щодо захисту інформації мають бути максимально прозорими. Суспільство очікує від таких лідерів не лише ефективних маркетингових рішень, а й поваги до права користувачів знати правду про продукти та партнерів.

Завершуючи огляд ситуації, варто зазначити, що баланс між захистом інтелектуальної власності та свободою слова є ключовим викликом для сучасного бізнесу. Дії, спрямовані на цензуру критики через адміністративні ресурси, можуть мати короткостроковий позитивний ефект, але довгостроково підривають довіру до бренду. Прозорість та готовність до діалогу залишаються найкращою стратегією для успішного розвитку IT-компаній в умовах відкритого демократичного суспільства.